|
Корпоративные процессы

Стратегическое планирование

Создание стратегического плана финансирования организации — это процесс разработки комплекса действий по достижению максимально эффекта от ведения деятельности. Пренебрегая стратегическим планированием финансов, организации уходят от поставленных целей и замедляют свое развитие. Специалисты консалтинга «Вертикаль» рассказывают, чем стратегический финансовый план поможет вашей организации.

Увязать стратегию развития организации и финансовые возможности

Во время стратегического планирования бюджетируется выбранная стратегия организации — рассчитывается бюджет для достижения каждой из долговременных целей. На этом этапе формируются аналитические предпосылки на основе анализа рыночной ситуации и оценивается стратегический потенциал предприятия. Таким образом, стратегическое планирование финансов увязывает и корректирует реалистичные долгосрочные цели организации с учетом финансовых показателей предшествующих периодов и анализа всевозможных событий в будущем.

Выбрать программу инвестиций и политику привлечения средств

В основе стратегического плана лежат принятая программа инвестиций и политика привлечения средств. Подготавливается подробная информация о доступности и стоимости предполагаемых источников финансирования инвестиций, и обосновывается выбор предпочитаемой политики привлечения средств. Это необходимо, чтобы обеспечить достаточными объемами финансирования каждый процесс деятельности организации на 3–5 лет вперед и рационализировать использование денежных средств.

Оценить варианты финансового развития организации и застраховаться от наиболее вероятных рисков

У организации всегда есть несколько вариантов развития, прогнозируемых на основе потоков денежных средств: агрессивное развитие продукта, рост объемов производства, плановое сокращение ресурсов и объемов производства, ликвидация. При составлении стратегического финансового плана проводится подробный анализ каждого варианта развития с пессимистического, оптимистического и наиболее вероятного сценария развития событий — так удается проанализировать все возможные варианты событий в будущем. Учитывая их, стратегическое финансовое планирование помогает заранее предусмотреть меры, уменьшающие потери и увеличивающие прибыль.

Без стратегического финансового плана руководители организаций не имеют четкого представления о будущем состоянии бюджета организации, поэтому не могут грамотно расходовать средства и верно выстроить долгосрочное управление компанией.

Консалтинговая компания «Вертикаль» более 14 лет помогает организациям разработать стратегический финансовый план. Специалисты спрогнозируют развитие рынка, оценят инвестиционный потенциал, проанализируют потребность в заемных средствах, проведут множественный SWOT-анализ для оценки всех факторов и исходов, а также разработают рекомендации по оптимизации финансовой стратегии Вашей организации. Доверив работу консалтингу, Вы получите стратегический финансовый план, соответствующий требованиям инвесторов и банков.

Назад в раздел