«Размер страхования профессиональной ответственности – 50 000 000 рублей»
 

Разработка бизнес-процессов организаций

Долгосрочное развитие любого предприятия невозможно без формализации бизнес-процессов. Отсутствие их чёткого описания становится причиной неуправляемых изменений. И в большинстве своём они носят негативный характер. Разрешить эту проблему поможет компания «Вертикаль». Мы предлагаем услугу разработки бизнес-процессов для организаций любого типа и направления деятельности.

Зачем создавать бизнес-процессы? 

Этим термином называют комплекс взаимосвязанных мероприятий, реализация которых направлена на производство продукции, оказание услуг и осуществление других видов деятельности. Описание этих мероприятий подразумевает анализ и проработку всех сторон функционирования предприятия. В дальнейшем это позволит добиться поставленных целей и сделать деятельность более эффективной.

Существует несколько типов бизнес-процессов: 

  • управляющие. Именно они определяют функционирование всей системы в целом;
  • операционные. Являются фундаментом организации финансовых потоков;
  • поддерживающие. Направлены на обслуживание основной деятельности предприятия в целом.
Как происходит разработка бизнес-процессов?

Один из главных вопросов, который возникает у руководителя организации, – кому доверить разработку бизнес-процессов? Создавать специализированный отдел, увеличивать численность сотрудников - на это готовы пойти далеко не все. Поэтому лучший вариант - обратиться к нам. 

Компания «Вертикаль» имеет большой опыт такой работы и может гарантировать своим клиентам целый ряд преимуществ:

  • индивидуальный подход,
  • соблюдение оговоренных сроков,
  • гибкое ценообразование,
  • объективность при оценке деятельности предприятия.

Данный процесс включает в себя целый ряд шагов, подразумевающих проведение полного анализа деятельности предприятия, выявление ошибок и недочётов в управлении им. Обязательным считается создание стандартов и карт бизнес-процессов с учётом риск-менеджмента. После чего разрабатывается модель бизнес-процессов и ведётся мониторинг их внедрения. При необходимости схема корректируется для получения запланированного результата.

Назад в раздел