Бизнес-план
Бизнес-план — это документ, который отражает программу осуществления бизнес-операций и действий фирмы, а также содержит сведения об организации, товаре, производстве, маркетинге и рынке.
Назначение бизнес-плана сводится к демонстрации реальных шансов на реализацию бизнес-идеи. При помощи бизнес-плана управленец дает оценку рисков и доказывает необходимость привлечения дополнительных инвестиций или открытия кредитных линий. Таким образом, автор бизнес-плана улучшает свое понимание реальных потребностей бизнеса и увеличивает возможность получения дополнительного финансирования. А также этот документ служит источником информации для лиц, которые реализуют проект.
Структура бизнес-плана стандартизирована и имеет четкую последовательность разделов (методика разработки KPMG):Содержит краткий обзор бизнес-идеи, сжатое описание предполагаемой продукции или услуги, миссии компании, поставленных целей и задач
Предполагает подробное описание продукции или услуг компании, а также возможных сопутствующих товаров и услуг.
Включает в себя информацию о вариантах использования продукта или услуги. Раздел содержит демографический анализ, анализ конкуренции и результаты SWOT-анализа.
Содержит описания целевых потребителей, географию целевого рынка и систему ценообразования.
Предполагает наличие информации о стратегии продвижения товара или услуги, аргументации выбора того или иного канала рекламы и прогнозы продаж.
Демонстрирует процессы организации проекта, потребление активов и затраты на подготовку производства.
Несет информацию о себестоимости продукта или услуги, результата анализа безубыточности, доходов и убытков, движение денежных средств, баланс предприятия, финансовые риски и способы их минимизации
Бизнес-план помогает получить дополнительное финансирование от инвесторов и банков, пройти все этапы согласования проекта и выстроить жизнеспособную стратегию развития организации. Но чтобы составить бизнес-план на довольно высоком уровне нужно обладать профессиональными знаниями в управлении, финансах и маркетинге.
Обратившись за помощью в составлении бизнес-плана в «Вертикаль» вы получаете семилетний опыт и знания одного из 22 специалистов-консультантов. Каждый из них профессионал — не только выполнит поставленную задачу, но и поделится знаниями, которые могут быть полезны для вашего бизнеса. Если же задача находится вне круга компетенции консультанта, то он до начала работы сообщит вам об этом.